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鄂西运营公司召开2022年预算管理工作交流座谈会
作者:邱倩 来源:财务管理部 发布时间:2022-06-17 17:49:31 阅读:168次


为贯彻落实湖北交投集团下基层察民情解民忧暖民心实践活动要求,6月15日,鄂西运营公司召开了2022年预算管理工作交流座谈会,会议由公司党委委员、副总经理张付松主持,公司在家领导班子成员,各管理所、巡检办、部门负责人共计50余人参加了本次座谈会。

会议首先通报了公司2021年全年预算执行情况,并对2022年全面预算管理作出了要求。随后,各单位、各部门分别进行了交流发言,对预算工作中存在的不足进行认真深入分析,并提出各项意见和建议。 

公司党委副书记、总经理张治国深入浅出,分析解答了各单位的疑惑,并作出重要讲话,一是强化思想认识,提高政治站位。随着运营集团财务一体化改革的不断推进,相关管理要求不断改变,各单位负责人要高度重视,清醒认识财经纪律严肃性和预算管理刚性约束力,合法合规使用预算,做好本单位财务工作。二是加强业务学习,练就过硬本领。负责人带头学、责任人深入学,切实提高财务从业人员综合业务素质,并有针对性开展财务专业知识与预算管控方面的培训,以过硬本领做好预算管理工作,服务改革发展大局。三是“算”“用”“管”三项举措精准发力,预算监管提质增效。通过建立预算执行明细台账,日常经费利用横道图进行对比,专项预算利用蓝图进行规划,达到预算执行及时性、合理性和实效性;持续历练精细管理、精益求精、精打细算的能力,充分发挥预算管理最大效力,为鄂西高质量发展提供最坚实的保障。

 公司党委委员、副总经理张付松要求,一是坚持全面预算管理,当好“预算员”。各单位要深入调研,做到预算的全面性、准确性,为年度工作任务的顺利完成提供必要的资金保障。二是加强费用开支管控,打好“铁算盘”。及时跟进预算执行情况,加快预算执行进度,做好事前计划,事中控制,事后分析,促进预算管控精细化。三是提升业务工作水平,争做“小能手”。加强对集团下发的各项财务管理制度的学习,严格执行各项制度,做到管理有标准、操作有规范、落实有依据。四是切实推进降本增效,树立“节约牌”。积极适应集团公司“一体化”管理需要,着力拓展工作思路,创优管理方式,开创节能降耗工作新局面。

此次交流会以在基层察民情解民忧暖民心实践活动为“契机”,以服务各单位“落脚点”,通过面对面座谈交流,精准了解各单位预算需求及困难。下一步,公司将围绕贯彻集团公司公用经费节约5%的战略决策工作目标,开拓思路,明确方向,将各单位提出的各项意见和建议贯彻落实到实处,做好2022年公司预算管理工作,为集团冲刺“万千百”目标贡献鄂西力量。